公司建立兩化融合管理體系開展 兩化融合評定工作的實(shí)施意見
2019年我公司的工作重點(diǎn)之一是扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地開展“兩化融合管理體系貫標(biāo)”工作,要求按照國家標(biāo)準(zhǔn),建立符合我公司實(shí)際的兩化融合體系,并使之持續(xù)有效地運(yùn)行。
一、兩化融合認(rèn)證的指導(dǎo)思想、目的和意義
1.兩化融合是企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的需要,是中國制造2025的發(fā)展方向。作為科技型企業(yè),加快信息技術(shù)與生產(chǎn)制造的深度融合是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和2020愿景的必經(jīng)之路和基礎(chǔ)保障。
2.兩化融合認(rèn)證是通過權(quán)威評定機(jī)構(gòu)(第三方)進(jìn)行的兩化融合體系審核與評定,可以提高我公司社會形象,減少相關(guān)部門對我公司兩化融合的審查項(xiàng)目和頻次。
3.實(shí)施兩化融合,將信息技術(shù)融合到產(chǎn)品中開發(fā)出技術(shù)含量更高,更貼近市場需求的產(chǎn)品,提升市場占有率。
4.企業(yè)實(shí)施兩化融合,借助互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)推出更高效的業(yè)務(wù)體系、客戶服務(wù)體系、市場需求變化快速反應(yīng)機(jī)制、改善供應(yīng)鏈管理體系等,提升企業(yè)管理效率。
二、組織機(jī)構(gòu)
1.兩化融合貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:范宜安
副組長:時(shí)桂芳
職責(zé):負(fù)責(zé)兩化融合體系的頂層設(shè)計(jì)、兩化融合方針的制定。
2.兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目工作組
主 任:馮鄭洋
副主任:范海軍
主要職責(zé):
(1)編制兩化融合體系建設(shè)的具體規(guī)劃和兩化融合評定工作方案;
(2)編制兩化融合體系文件;
(3)組織貫標(biāo),對職工進(jìn)行教育培訓(xùn);
(4)負(fù)責(zé)兩化融合體系文件的貫徹實(shí)施;
(5)負(fù)責(zé)兩化融合體系的內(nèi)部審核,指導(dǎo)不符合項(xiàng)的糾正并驗(yàn)證;
(6)督促檢查兩化融合體系建設(shè)的進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過程中存在的問題;
(7)向評定機(jī)構(gòu)提出評定申請并配合評定機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場審核。
三、工作內(nèi)容(詳見附件1:兩化融合貫標(biāo)實(shí)施方案)
1.對兩化融合體系初始狀況進(jìn)行調(diào)研,以尋找我公司與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。
2.兩化融合貫標(biāo)啟動會及貫GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)。
3.編制兩化融合體系文件
(1)文件的起草
a 兩化融合手冊
b 程序文件
c 作業(yè)指導(dǎo)書
(2)文件的宣講、修改、審定、打印、裝訂
(3)文件的簽發(fā)
4.兩化融合管理體系試運(yùn)行
(1)嚴(yán)格執(zhí)行文件,做好記錄。
(2)內(nèi)審員日常監(jiān)督檢查、管理者代表組織解決出現(xiàn)的問題。
(3)組織內(nèi)部審核,限期整改。
5.正式提出評定申請并提供相關(guān)申請文件。
6.評定機(jī)構(gòu)預(yù)審。
7.對預(yù)審發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行整改和糾正。
8.通過正式審核并頒發(fā)證書。
四、具體要求
1.兩化融合體系建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須全員參加,齊心協(xié)力,注重實(shí)際、講求實(shí)效。
2.堅(jiān)持實(shí)事求是,杜絕一切虛假行為,既不能急于求成,又不能等靠觀望,只有一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能取得期盼的成績。
3.“嚴(yán)”字當(dāng)頭,樹立“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)密立法,嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)出效果。
4.必須遵循“該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的必須有記載”的原則,按照GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立我公司完整的兩化融合管理體系,并嚴(yán)格按兩化融合體系文件進(jìn)行運(yùn)作。
鄭州安信研磨科技有限公司
2019.09.25